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供應(yīng)部虞忠友要建立透明化採購(gòu)制度-----金錢面前不動(dòng)心 主動(dòng)上繳5000元
2003-06-15 瀏覽量：5106
本報(bào)訊（通訊員 陳亮亮）供應(yīng)部經(jīng)理虞忠友前幾天收到了某關(guān)係單位送來(lái)的5000元好處費(fèi)，他把這筆好處費(fèi)放在自己的身上掂了掂，就把它全部上繳給了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。這是虞忠友經(jīng)理自上任以來(lái)第一次收到好處費(fèi)，但他說(shuō)，他也希望這是最後一次。
某些與關(guān)係單位有著供求關(guān)係的部門(mén)，收授關(guān)係好處費(fèi)是公開(kāi)的秘密，這也為某些人藉助公司之名大行撈取好處費(fèi)開(kāi)了方便之門(mén)。在一定程度上，這些事情完全是損公肥私的事，他們通過(guò)手中的採購(gòu)權(quán)力，在價(jià)格、產(chǎn)品、數(shù)量和質(zhì)量上採取各種手段，以次充好，以劣充優(yōu)，以低值充當(dāng)高價(jià)，在根本上通過(guò)損害公司的利益來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足個(gè)人在金錢等方面的好處。雖然我們公司目前還沒發(fā)現(xiàn)存在這樣的員工和事情來(lái)，但防患於未然，通過(guò)建立公正、公開(kāi)、公平而透明的採購(gòu)制度，並通過(guò)抓好廉正建設(shè)，將是從根本上杜絕「好處費(fèi)」來(lái)損害公司利益的情況來(lái)。
虞經(jīng)理說(shuō)，建立透明化的採購(gòu)制度，不僅僅對(duì)公司有益處，而且對(duì)我們每一個(gè)採購(gòu)人員都是有好處的，一來(lái)避免吃人家的「好處費(fèi)」，俗話(huà)說(shuō)，拿人家的手短，吃人家的嘴軟，吃了人家的就難免做錯事，做多事；二來(lái)也可以為我們樹立優(yōu)秀的採購(gòu)隊(duì)伍，為公司在採購(gòu)成本和採購(gòu)質(zhì)量上把好關(guān)、做好事。
採購(gòu)是現(xiàn)代物流鏈中的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它的管理狀況關(guān)係著整個(gè)物流鏈的進(jìn)程，關(guān)係著企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量，也關(guān)係著企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的成本核算，因此，建立透明化採購(gòu)制度是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行整體生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)鍵。
虞經(jīng)理說(shuō)，廣(guǎng)博採購(gòu)部將通過(guò)對(duì)所採購(gòu)原料和本成品進(jìn)行歸屬分類(lèi)，然後儘可能通過(guò)價(jià)格比較和大宗公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，摸索和總結(jié)一套具有公正、公平、公開(kāi)的透明化採購(gòu)制度，從根源上杜絕「好處費(fèi)」現(xiàn)象的滋生。
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本報(bào)訊（通訊員 陳亮亮）供應(yīng)部經(jīng)理虞忠友前幾天收到了某關(guān)係單位送來(lái)的5000元好處費(fèi)，他把這筆好處費(fèi)放在自己的身上掂了掂，就把它全部上繳給了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。這是虞忠友經(jīng)理自上任以來(lái)第一次收到好處費(fèi)，但他說(shuō)，他也希望這是最後一次。
某些與關(guān)係單位有著供求關(guān)係的部門(mén)，收授關(guān)係好處費(fèi)是公開(kāi)的秘密，這也為某些人藉助公司之名大行撈取好處費(fèi)開(kāi)了方便之門(mén)。在一定程度上，這些事情完全是損公肥私的事，他們通過(guò)手中的採購(gòu)權(quán)力，在價(jià)格、產(chǎn)品、數(shù)量和質(zhì)量上採取各種手段，以次充好，以劣充優(yōu)，以低值充當(dāng)高價(jià)，在根本上通過(guò)損害公司的利益來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足個(gè)人在金錢等方面的好處。雖然我們公司目前還沒發(fā)現(xiàn)存在這樣的員工和事情來(lái)，但防患於未然，通過(guò)建立公正、公開(kāi)、公平而透明的採購(gòu)制度，並通過(guò)抓好廉正建設(shè)，將是從根本上杜絕「好處費(fèi)」來(lái)損害公司利益的情況來(lái)。
虞經(jīng)理說(shuō)，建立透明化的採購(gòu)制度，不僅僅對(duì)公司有益處，而且對(duì)我們每一個(gè)採購(gòu)人員都是有好處的，一來(lái)避免吃人家的「好處費(fèi)」，俗話(huà)說(shuō)，拿人家的手短，吃人家的嘴軟，吃了人家的就難免做錯事，做多事；二來(lái)也可以為我們樹立優(yōu)秀的採購(gòu)隊(duì)伍，為公司在採購(gòu)成本和採購(gòu)質(zhì)量上把好關(guān)、做好事。
採購(gòu)是現(xiàn)代物流鏈中的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它的管理狀況關(guān)係著整個(gè)物流鏈的進(jìn)程，關(guān)係著企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量，也關(guān)係著企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的成本核算，因此，建立透明化採購(gòu)制度是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行整體生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)鍵。
虞經(jīng)理說(shuō)，廣(guǎng)博採購(gòu)部將通過(guò)對(duì)所採購(gòu)原料和本成品進(jìn)行歸屬分類(lèi)，然後儘可能通過(guò)價(jià)格比較和大宗公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，摸索和總結(jié)一套具有公正、公平、公開(kāi)的透明化採購(gòu)制度，從根源上杜絕「好處費(fèi)」現(xiàn)象的滋生。
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