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中國(guó)文具製造行業(yè) 品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)薄弱
2009-07-27 瀏覽量：3382
據(jù)中國(guó)文具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前有6000多家文具生產(chǎn)企業(yè)。其中，1500家是以外貿(mào)出口、OEM生產(chǎn)為主的加工型企業(yè)。由於依附在加工或半加工產(chǎn)業(yè)鏈條上，國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)喪失了品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)文具市場(chǎng)之大，世人有目共睹。但在「量」的刺激下，文具生產(chǎn)企業(yè)卻很少注重品牌建設(shè)，尤其在製造工藝和產(chǎn)品外觀(guān)上鮮有創(chuàng)新。目前，國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)規(guī)模已突破1000億元，年增長(zhǎng)幅度在10％以上。中國(guó)文具生產(chǎn)能力佔世界生產(chǎn)能力的40%%，已成為世界文具製造中心。但是，令人遺憾的是，年產(chǎn)值1500億美元的國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)，在全球文具市場(chǎng)2000億美元的貿(mào)易額中，僅佔5.8%%。
高端「不勝寒」
有關(guān)專(zhuān)家表示，低廉的生產(chǎn)成本以及相對(duì)較高的利潤(rùn)，使國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)的規(guī)模不斷壯大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。目前，國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)已使行業(yè)中的紙製品、筆類(lèi)、文檔產(chǎn)品市場(chǎng)都已處於飽和狀態(tài)。抄襲、拷貝的風(fēng)行，也使產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)更多的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)不僅備受國(guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要經(jīng)受國(guó)際資本不斷滲入的衝擊。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，歐美大型文具商進(jìn)入中國(guó)，將會(huì)大大壓縮國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存空間。
由於缺乏開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，沒有自己的品牌特色，國(guó)內(nèi)文具產(chǎn)品的附加值較低。一些海外製造型企業(yè)在把生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)移到中國(guó)後，對(duì)生產(chǎn)流程、工藝設(shè)計(jì)以及相關(guān)技術(shù)資料保密，致使國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的不是生產(chǎn)，而是做著規(guī)定的程序加工。由於沒有自主品牌和科技創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定，大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)成了國(guó)外企業(yè)的臨時(shí)加工車(chē)間。
國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)在喪失品牌的同時(shí)，市場(chǎng)也在被國(guó)際文具巨頭不斷蠶食。目前國(guó)際大型文具製造商OFFICE1、斯普瑪等，已捷足先登，並分別在上海、廣(guǎng)州等地開(kāi)設(shè)了自己的連鎖分店。
有關(guān)人士表示，文具業(yè)已進(jìn)入了後競(jìng)爭(zhēng)階段，也就是逐步進(jìn)入品牌時(shí)代。文具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)、管理等多方位的品牌化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。中國(guó)文具製造業(yè)與國(guó)際品牌的差距不只是核心技術(shù)問(wèn)題，還有製造水平的差距。不少外資品牌在中國(guó)製造的文具，仍然是國(guó)際品牌的價(jià)值，並暢銷(xiāo)全球。這些產(chǎn)品未必都具有高科技含量，原因在於，國(guó)內(nèi)製造商在工藝、流程管理等完全屬於製造水平的方面，與國(guó)際品牌存在差距。
正因如此，中國(guó)文具製造業(yè)長(zhǎng)期以OEM為核心，缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識及品牌創(chuàng)新能力，造成企業(yè)社會(huì)化程度和市場(chǎng)化水平極低。但是，應(yīng)該看到，現(xiàn)今一些有著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀(guān)思路的企業(yè)，正在積極尋求塑造自身品牌的機(jī)會(huì)，以此擺脫中國(guó)文具製造業(yè)因依附加工或半加工產(chǎn)業(yè)鏈條的制約。
缺乏內(nèi)涵成通病
現(xiàn)在的文具不僅造型上求新求異，而且更實(shí)用、更環(huán)保，極其符合現(xiàn)代人對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)生活的追求。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)雖然擁有非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和製造能力，但長(zhǎng)期以來(lái)，受制於各種因素，中國(guó)文具企業(yè)總是以OEM方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，賺取一些微薄的勞務(wù)費(fèi)。因此中國(guó)文具市場(chǎng)，70％以上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在普通文具產(chǎn)品上，低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩，缺少優(yōu)質(zhì)品，缺少設(shè)計(jì)講究、創(chuàng)意獨(dú)特的產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)認(rèn)為，文具行業(yè)是技術(shù)含量不高的行業(yè)，產(chǎn)品容易被仿冒。但有些國(guó)外企業(yè)卻認(rèn)為，小文具也有高科技，徒有其表的複製品是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，因此文具企業(yè)要想有長(zhǎng)久的生命力必須向國(guó)際高端文具市場(chǎng)邁進(jìn)，做到產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)方式等有機(jī)結(jié)合，才能找到真正的突破點(diǎn)。
（轉(zhuǎn)自《世紀(jì)文具網(wǎng)》）
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據(jù)中國(guó)文具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前有6000多家文具生產(chǎn)企業(yè)。其中，1500家是以外貿(mào)出口、OEM生產(chǎn)為主的加工型企業(yè)。由於依附在加工或半加工產(chǎn)業(yè)鏈條上，國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)喪失了品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)文具市場(chǎng)之大，世人有目共睹。但在「量」的刺激下，文具生產(chǎn)企業(yè)卻很少注重品牌建設(shè)，尤其在製造工藝和產(chǎn)品外觀(guān)上鮮有創(chuàng)新。目前，國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)規(guī)模已突破1000億元，年增長(zhǎng)幅度在10％以上。中國(guó)文具生產(chǎn)能力佔世界生產(chǎn)能力的40%%，已成為世界文具製造中心。但是，令人遺憾的是，年產(chǎn)值1500億美元的國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)，在全球文具市場(chǎng)2000億美元的貿(mào)易額中，僅佔5.8%%。
高端「不勝寒」
有關(guān)專(zhuān)家表示，低廉的生產(chǎn)成本以及相對(duì)較高的利潤(rùn)，使國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)的規(guī)模不斷壯大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。目前，國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)已使行業(yè)中的紙製品、筆類(lèi)、文檔產(chǎn)品市場(chǎng)都已處於飽和狀態(tài)。抄襲、拷貝的風(fēng)行，也使產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)更多的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)不僅備受國(guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要經(jīng)受國(guó)際資本不斷滲入的衝擊。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，歐美大型文具商進(jìn)入中國(guó)，將會(huì)大大壓縮國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存空間。
由於缺乏開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，沒有自己的品牌特色，國(guó)內(nèi)文具產(chǎn)品的附加值較低。一些海外製造型企業(yè)在把生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)移到中國(guó)後，對(duì)生產(chǎn)流程、工藝設(shè)計(jì)以及相關(guān)技術(shù)資料保密，致使國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的不是生產(chǎn)，而是做著規(guī)定的程序加工。由於沒有自主品牌和科技創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定，大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)成了國(guó)外企業(yè)的臨時(shí)加工車(chē)間。
國(guó)內(nèi)文具製造業(yè)在喪失品牌的同時(shí)，市場(chǎng)也在被國(guó)際文具巨頭不斷蠶食。目前國(guó)際大型文具製造商OFFICE1、斯普瑪等，已捷足先登，並分別在上海、廣(guǎng)州等地開(kāi)設(shè)了自己的連鎖分店。
有關(guān)人士表示，文具業(yè)已進(jìn)入了後競(jìng)爭(zhēng)階段，也就是逐步進(jìn)入品牌時(shí)代。文具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)、管理等多方位的品牌化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。中國(guó)文具製造業(yè)與國(guó)際品牌的差距不只是核心技術(shù)問(wèn)題，還有製造水平的差距。不少外資品牌在中國(guó)製造的文具，仍然是國(guó)際品牌的價(jià)值，並暢銷(xiāo)全球。這些產(chǎn)品未必都具有高科技含量，原因在於，國(guó)內(nèi)製造商在工藝、流程管理等完全屬於製造水平的方面，與國(guó)際品牌存在差距。
正因如此，中國(guó)文具製造業(yè)長(zhǎng)期以OEM為核心，缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識及品牌創(chuàng)新能力，造成企業(yè)社會(huì)化程度和市場(chǎng)化水平極低。但是，應(yīng)該看到，現(xiàn)今一些有著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀(guān)思路的企業(yè)，正在積極尋求塑造自身品牌的機(jī)會(huì)，以此擺脫中國(guó)文具製造業(yè)因依附加工或半加工產(chǎn)業(yè)鏈條的制約。
缺乏內(nèi)涵成通病
現(xiàn)在的文具不僅造型上求新求異，而且更實(shí)用、更環(huán)保，極其符合現(xiàn)代人對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)生活的追求。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)雖然擁有非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和製造能力，但長(zhǎng)期以來(lái)，受制於各種因素，中國(guó)文具企業(yè)總是以OEM方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，賺取一些微薄的勞務(wù)費(fèi)。因此中國(guó)文具市場(chǎng)，70％以上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在普通文具產(chǎn)品上，低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩，缺少優(yōu)質(zhì)品，缺少設(shè)計(jì)講究、創(chuàng)意獨(dú)特的產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)認(rèn)為，文具行業(yè)是技術(shù)含量不高的行業(yè)，產(chǎn)品容易被仿冒。但有些國(guó)外企業(yè)卻認(rèn)為，小文具也有高科技，徒有其表的複製品是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，因此文具企業(yè)要想有長(zhǎng)久的生命力必須向國(guó)際高端文具市場(chǎng)邁進(jìn)，做到產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)方式等有機(jī)結(jié)合，才能找到真正的突破點(diǎn)。
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