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文具行業(yè)遭遇尷尬瓶頸期
2009-12-31 瀏覽量：4916
在經(jīng)過(guò)一場(chǎng)金融風(fēng)暴的浩蕩洗滌後，國(guó)內(nèi)的各大企業(yè)都拉響了警鐘紛紛優(yōu)化升級(jí)或者乾脆轉(zhuǎn)型。由其是貿(mào)易出口型企業(yè)，在當(dāng)前人民幣受到升值的強(qiáng)勢(shì)壓力下以及各樣貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘的咄咄逼人中，學(xué)會(huì)「兩(liǎng)條腿走路」已是當(dāng)務(wù)之急。文具行業(yè)亦是如此。
從今年下半年的各大展會(huì)中我們不難發(fā)現(xiàn)，外轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)已是大勢(shì)所趨，第106屆廣(guǎng)交會(huì)首次設(shè)立了內(nèi)貿(mào)專(zhuān)區(qū)，表明出口企業(yè)對(duì)推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)對(duì)接持積極態(tài)度。而作為中國(guó)文具之都的寧海各大文具企業(yè)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在各大主心城市分布銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，為內(nèi)銷(xiāo)做好鋪墊。同時(shí)政府也積極組織企業(yè)參與「中國(guó)國(guó)際文具禮品博覽會(huì)」、「外貿(mào)商品全國(guó)巡迴展」等國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)展會(huì)，進(jìn)一步鞏固寧海文具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。
外轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的矛盾憂患
只是國(guó)內(nèi)江山真有那麼好打嗎？很多以往以OEM 為主的外貿(mào)工廠(chǎng)都發(fā)現(xiàn)了其中的「高門(mén)檻」。首先是超市入場(chǎng)費(fèi)高，一些進(jìn)駐超市銷(xiāo)售的供應(yīng)商表示進(jìn)駐國(guó)內(nèi)超市需要承擔(dān)各種名目的費(fèi)用：條碼費(fèi)、上架費(fèi)、物流費(fèi)、信息費(fèi)等10多種。除了一次性的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外，搞促銷(xiāo)要收錢，銷(xiāo)售產(chǎn)品還要扣點(diǎn)。如果不搞促銷(xiāo)產(chǎn)品賣不動(dòng)，這樣統(tǒng)共算下來(lái)已沒幾分利潤(rùn)可賺，還很有可能會(huì)虧本，走了一大圈卻回到了原地，吃力不討好！其次，面對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)與行政審批等也是一大門(mén)檻，一些外貿(mào)企業(yè)表示，轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)必須辦理產(chǎn)品的備案與認(rèn)證等手續(xù)，有些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)指定質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)備案費(fèi)用就要2萬(wàn)多元。這讓部分企業(yè)望而怯步。
我們知道外貿(mào)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式很簡(jiǎn)單，有合適的產(chǎn)品或客戶(hù)下訂單，生產(chǎn)保證工期保證質(zhì)量就可以了，總之一句話(huà)只要有客戶(hù)一切問(wèn)題就迎刃而解了，你只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)合格的商品。但內(nèi)銷(xiāo)就很複雜，涉及到品牌建設(shè)、產(chǎn)品打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)等一系列策略組合，而這些又需要深厚的功底和雄厚的資金，試問(wèn)，又有多少外貿(mào)企業(yè)能達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)？
綠色革命的力不從心
在一系列的綠色壁壘、藍(lán)色壁壘及人民幣升值的事件中，可以看出中國(guó)的世界工廠(chǎng)「冠冕」的光輝正在逐漸黯淡。在我國(guó)綜合能力日益壯大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐步提高的前提下，歐美各大國(guó)家都亮起了紅燈，頻頻向我們設(shè)置關(guān)卡，打出貿(mào)易壁壘的擦邊球。低成本、低價(jià)格、廉價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)不再是我們的優(yōu)勢(shì)，而我們需要另找一條可持續(xù)出路來(lái)完成這一次的魚躍龍門(mén)。日本、臺(tái)灣也曾一度成為世界工廠(chǎng)，在一次又一次的科技革新中都成功的摘掉了「世界工廠(chǎng)」這一冠冕，從而走向一條科技之路。
在環(huán)境、氣候大宗變化數(shù)據(jù)及政府出臺(tái)的各樣環(huán)境政策裡，綠色革命是一大課題。文具領(lǐng)域的「綠色風(fēng)」早已風(fēng)聲四起，在106屆廣(guǎng)交會(huì)上，廣(guǎng)博集團(tuán)做了一次很好的飛躍，由該集團(tuán)研發(fā)的環(huán)保質(zhì)材做成的各樣文具贏(yíng)得了滿(mǎn)堂彩，同時(shí)也贏(yíng)來(lái)數(shù)據(jù)可觀(guān)的外貿(mào)訂單。但真正吹出「大氣候」的卻為數(shù)不多，超市裡的環(huán)保文具更是悉數(shù)可知，部分文具商更是自製環(huán)保商標(biāo)以應(yīng)「大形勢(shì)」。而超市裡所賣的所謂「不傷眼」紙張，只是將傳統(tǒng)紙張的感光和對(duì)光的反射做了改變，與綠色環(huán)保並無(wú)直接聯(lián)繫。這也不難而知，照樣是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題，一些公司根本負(fù)荷不了這樣的成本支出，先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、高投入的科技研究等。更有一些地方甚至出現(xiàn)以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為由，本已關(guān)閉的高能耗高汙染工廠(chǎng)又開(kāi)工了，本來(lái)準(zhǔn)備淘汰的落後產(chǎn)業(yè)推遲淘汰了，本來(lái)不準(zhǔn)備上馬的不利於結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目和工程開(kāi)始上馬了。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵
雖然各種行業(yè)數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)以及各樣展會(huì)頻頻報(bào)出的喜訊，讓我們感到經(jīng)濟(jì)正在回暖，危機(jī)將要過(guò)去。可是這些數(shù)據(jù)是否預示了我們所期望的結(jié)構(gòu)變化的發(fā)生?中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力是否在悄然改變?遺憾的是，到目前為止，這方面的信息還很難看到。我們看到的更多的是投資的快速增長(zhǎng)，出口的回升，工業(yè)的回升，依然是一種不合理增長(zhǎng)模式下的回升。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾年最重要的推動(dòng)力出口的逐漸恢復，中國(guó)經(jīng)濟(jì)復甦的態(tài)勢(shì)基本上大局已定。可是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有看到足夠的改觀(guān)，一些地方甚至有所惡化。我們要知道世界工廠(chǎng)難以持續(xù)，加工貿(mào)易難以持續(xù)，龐大順差難以持續(xù)……我們不能期望隨著金融危機(jī)的過(guò)去和全球經(jīng)濟(jì)復甦，這些問(wèn)題會(huì)隨之而去。
我們大力度的刺激政策已經(jīng)帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的率先反彈，金融危機(jī)使得不少外界人士對(duì)中國(guó)更加為之側目，甚至為「中國(guó)模式」贏(yíng)得更多喝彩。但我們應(yīng)清醒地看到，刺激政策只能是短期的，危機(jī)是否促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整更為關(guān)鍵。這就好比一個(gè)體質(zhì)不好的人容易感冒，感冒之後打針吃藥可以讓感冒迅速痊癒，但長(zhǎng)期來(lái)看強(qiáng)身健體才是關(guān)鍵。
（摘自《世紀(jì)文具網(wǎng)》）
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文具行業(yè)遭遇尷尬瓶頸期
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在經(jīng)過(guò)一場(chǎng)金融風(fēng)暴的浩蕩洗滌後，國(guó)內(nèi)的各大企業(yè)都拉響了警鐘紛紛優(yōu)化升級(jí)或者乾脆轉(zhuǎn)型。由其是貿(mào)易出口型企業(yè)，在當(dāng)前人民幣受到升值的強(qiáng)勢(shì)壓力下以及各樣貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘的咄咄逼人中，學(xué)會(huì)「兩(liǎng)條腿走路」已是當(dāng)務(wù)之急。文具行業(yè)亦是如此。
從今年下半年的各大展會(huì)中我們不難發(fā)現(xiàn)，外轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)已是大勢(shì)所趨，第106屆廣(guǎng)交會(huì)首次設(shè)立了內(nèi)貿(mào)專(zhuān)區(qū)，表明出口企業(yè)對(duì)推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)對(duì)接持積極態(tài)度。而作為中國(guó)文具之都的寧海各大文具企業(yè)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在各大主心城市分布銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，為內(nèi)銷(xiāo)做好鋪墊。同時(shí)政府也積極組織企業(yè)參與「中國(guó)國(guó)際文具禮品博覽會(huì)」、「外貿(mào)商品全國(guó)巡迴展」等國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)展會(huì)，進(jìn)一步鞏固寧海文具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。
外轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的矛盾憂患
只是國(guó)內(nèi)江山真有那麼好打嗎？很多以往以OEM 為主的外貿(mào)工廠(chǎng)都發(fā)現(xiàn)了其中的「高門(mén)檻」。首先是超市入場(chǎng)費(fèi)高，一些進(jìn)駐超市銷(xiāo)售的供應(yīng)商表示進(jìn)駐國(guó)內(nèi)超市需要承擔(dān)各種名目的費(fèi)用：條碼費(fèi)、上架費(fèi)、物流費(fèi)、信息費(fèi)等10多種。除了一次性的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外，搞促銷(xiāo)要收錢，銷(xiāo)售產(chǎn)品還要扣點(diǎn)。如果不搞促銷(xiāo)產(chǎn)品賣不動(dòng)，這樣統(tǒng)共算下來(lái)已沒幾分利潤(rùn)可賺，還很有可能會(huì)虧本，走了一大圈卻回到了原地，吃力不討好！其次，面對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)與行政審批等也是一大門(mén)檻，一些外貿(mào)企業(yè)表示，轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)必須辦理產(chǎn)品的備案與認(rèn)證等手續(xù)，有些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)指定質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)備案費(fèi)用就要2萬(wàn)多元。這讓部分企業(yè)望而怯步。
我們知道外貿(mào)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式很簡(jiǎn)單，有合適的產(chǎn)品或客戶(hù)下訂單，生產(chǎn)保證工期保證質(zhì)量就可以了，總之一句話(huà)只要有客戶(hù)一切問(wèn)題就迎刃而解了，你只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)合格的商品。但內(nèi)銷(xiāo)就很複雜，涉及到品牌建設(shè)、產(chǎn)品打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)等一系列策略組合，而這些又需要深厚的功底和雄厚的資金，試問(wèn)，又有多少外貿(mào)企業(yè)能達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)？
綠色革命的力不從心
在一系列的綠色壁壘、藍(lán)色壁壘及人民幣升值的事件中，可以看出中國(guó)的世界工廠(chǎng)「冠冕」的光輝正在逐漸黯淡。在我國(guó)綜合能力日益壯大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐步提高的前提下，歐美各大國(guó)家都亮起了紅燈，頻頻向我們設(shè)置關(guān)卡，打出貿(mào)易壁壘的擦邊球。低成本、低價(jià)格、廉價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)不再是我們的優(yōu)勢(shì)，而我們需要另找一條可持續(xù)出路來(lái)完成這一次的魚躍龍門(mén)。日本、臺(tái)灣也曾一度成為世界工廠(chǎng)，在一次又一次的科技革新中都成功的摘掉了「世界工廠(chǎng)」這一冠冕，從而走向一條科技之路。
在環(huán)境、氣候大宗變化數(shù)據(jù)及政府出臺(tái)的各樣環(huán)境政策裡，綠色革命是一大課題。文具領(lǐng)域的「綠色風(fēng)」早已風(fēng)聲四起，在106屆廣(guǎng)交會(huì)上，廣(guǎng)博集團(tuán)做了一次很好的飛躍，由該集團(tuán)研發(fā)的環(huán)保質(zhì)材做成的各樣文具贏(yíng)得了滿(mǎn)堂彩，同時(shí)也贏(yíng)來(lái)數(shù)據(jù)可觀(guān)的外貿(mào)訂單。但真正吹出「大氣候」的卻為數(shù)不多，超市裡的環(huán)保文具更是悉數(shù)可知，部分文具商更是自製環(huán)保商標(biāo)以應(yīng)「大形勢(shì)」。而超市裡所賣的所謂「不傷眼」紙張，只是將傳統(tǒng)紙張的感光和對(duì)光的反射做了改變，與綠色環(huán)保並無(wú)直接聯(lián)繫。這也不難而知，照樣是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題，一些公司根本負(fù)荷不了這樣的成本支出，先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、高投入的科技研究等。更有一些地方甚至出現(xiàn)以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為由，本已關(guān)閉的高能耗高汙染工廠(chǎng)又開(kāi)工了，本來(lái)準(zhǔn)備淘汰的落後產(chǎn)業(yè)推遲淘汰了，本來(lái)不準(zhǔn)備上馬的不利於結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目和工程開(kāi)始上馬了。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵
雖然各種行業(yè)數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)以及各樣展會(huì)頻頻報(bào)出的喜訊，讓我們感到經(jīng)濟(jì)正在回暖，危機(jī)將要過(guò)去。可是這些數(shù)據(jù)是否預示了我們所期望的結(jié)構(gòu)變化的發(fā)生?中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力是否在悄然改變?遺憾的是，到目前為止，這方面的信息還很難看到。我們看到的更多的是投資的快速增長(zhǎng)，出口的回升，工業(yè)的回升，依然是一種不合理增長(zhǎng)模式下的回升。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾年最重要的推動(dòng)力出口的逐漸恢復，中國(guó)經(jīng)濟(jì)復甦的態(tài)勢(shì)基本上大局已定。可是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有看到足夠的改觀(guān)，一些地方甚至有所惡化。我們要知道世界工廠(chǎng)難以持續(xù)，加工貿(mào)易難以持續(xù)，龐大順差難以持續(xù)……我們不能期望隨著金融危機(jī)的過(guò)去和全球經(jīng)濟(jì)復甦，這些問(wèn)題會(huì)隨之而去。
我們大力度的刺激政策已經(jīng)帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的率先反彈，金融危機(jī)使得不少外界人士對(duì)中國(guó)更加為之側目，甚至為「中國(guó)模式」贏(yíng)得更多喝彩。但我們應(yīng)清醒地看到，刺激政策只能是短期的，危機(jī)是否促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整更為關(guān)鍵。這就好比一個(gè)體質(zhì)不好的人容易感冒，感冒之後打針吃藥可以讓感冒迅速痊癒，但長(zhǎng)期來(lái)看強(qiáng)身健體才是關(guān)鍵。
（摘自《世紀(jì)文具網(wǎng)》）
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