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2010-07-12 瀏覽量:4127
王君平總經(jīng)指出,剛剛過(guò)去的半年,公司緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系為抓手,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益為目標(biāo),狠抓落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力。
王君平最後指出,下半年我們要繼續(xù)圍繞董事會(huì)年初制訂的 「
外貿(mào)五部、實(shí)業(yè)公司浙江市場(chǎng)部、審計(jì)部等等6單位的主要負(fù)責(zé)同志,結(jié)合本單位實(shí)際,交流了抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng),創(chuàng)效益的成功經(jīng)驗(yàn)。
董事長(zhǎng)王利平在最後作了《新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》的重要講話(huà)。王利平指出,面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)新局勢(shì),民營(yíng)企業(yè)的出路在於轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),首先是人的思維方式的轉(zhuǎn)型,其次要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)。
王董最後強(qiáng)調(diào)指出,2010年下半年是非常關(guān)鍵的半年,廣(guǎng)大管理人員要樹立信心,嚴(yán)格要求自己,身先士卒,帶好頭,領(lǐng)好路,鼓足幹勁,攻難克艱,為爭(zhēng)取全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮鬥。