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廣(guǎng)博2012年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議勝利召開(kāi)

2012-01-15          瀏覽量：6377



1月6至7日，廣(guǎng)博2012年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在杭州蕭山召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)了去年的工作成績(jī)，安排部署今年的工作計(jì)劃(huà)。董事長(zhǎng)王利平、總經(jīng)理王君平出席大會(huì)並發(fā)表重要講話(huà)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)等全體中層幹部及員工代表共180餘人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總戴國(guó)平主持。

王君平總經(jīng)理代表公司作了《經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》，報(bào)告共分兩(liǎng)部分：一是2011年度工作回顧，二是2012年度工作規(guī)劃(huà)。他指出，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展既面臨世界經(jīng)濟(jì)不確定、市場(chǎng)形勢(shì)複雜多變的國(guó)際大環(huán)境，也面臨著通脹帶來(lái)經(jīng)濟(jì)緊縮的國(guó)內(nèi)宏觀(guān)大背景。去年年初以來(lái)，公司面對(duì)國(guó)內(nèi)外客觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了「求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展」的工作方針，以提升企業(yè)精益管理能力為突破，各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)加大技術(shù)革新力度、狠抓管理落實(shí)等舉措，基本實(shí)現(xiàn)公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)健康增長(zhǎng)。2012年，公司將全面提升管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

王利平董事長(zhǎng)在大會(huì)最後發(fā)表了重要講話(huà)。他首先給大家分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的複雜形勢(shì)，指出： 國(guó)內(nèi)形勢(shì)上，融資難、物價(jià)總水平仍處高位，生產(chǎn)成本居高不下等一系列問(wèn)題，使得中小企業(yè)發(fā)展面臨著一系列的問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)前，歐債危機(jī)仍然沒有緩解，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚樂觀(guān)，2012年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上仍將十分嚴(yán)峻複雜。

董事長(zhǎng)在講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，今年是廣(guǎng)博實(shí)施新一輪競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)局之年，也是廣(guǎng)博產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年，更是進(jìn)一步強(qiáng)化管理的提高之年。全司上下，要形成強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高能力，促進(jìn)管理的良好氛圍。希望在座的管理幹部和列席大會(huì)的業(yè)務(wù)骨幹，緊緊抓住難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，對(duì)照年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，採取有效措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)過(guò)程管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，以更加飽滿(mǎn)的熱情和十足幹勁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，勝利完成今年制定的銷(xiāo)售目標(biāo)，為全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系的新廣(guǎng)博而努力奮鬥！

王利平董事長(zhǎng)同時(shí)勉勵本次獲評(píng)優(yōu)秀管理幹部的個(gè)人和先進(jìn)集體的部門(mén)戒驕戒躁，繼續(xù)前進(jìn)，永葆先進(jìn)。

與會(huì)代表紛紛表示，聽了總經(jīng)理的工作報(bào)告和董事長(zhǎng)的重要講話(huà)，備受鼓舞，給我們指出了工作重點(diǎn)，會(huì)後要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，保質(zhì)保量完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  會(huì)上，各分公司總經(jīng)理，分廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門(mén)代表作了表態(tài)發(fā)言。大會(huì)還選舉產(chǎn)生了2011年度優(yōu)秀管理幹部和先進(jìn)集體。 其中，財務(wù)資本運(yùn)行綜合部、納米公司漿料事業(yè)部、進(jìn)出口公司美洲部、生產(chǎn)後勤倉(cāng)儲(chǔ)中心、行政後勤經(jīng)警隊(duì)等五個(gè)部門(mén)，當(dāng)選為2011年度廣(guǎng)博集體先進(jìn)集體。