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廣(guǎng)博股份召開(kāi)班組長(zhǎng)交流培訓(xùn)會(huì)議

2012-04-16          瀏覽量：3695

 

為進(jìn)一步深化全集團(tuán)班組建設(shè)工作提高一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理水平，4月14日至15日，廣(guǎng)博集團(tuán)股份有限公司公司班組建設(shè)交流暨班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議如期舉行，廣(guǎng)博集團(tuán)總經(jīng)理王君平出席了本次交流會(huì)。

王君平總經(jīng)理與班組長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面交流，在肯定各分廠(chǎng)班組建設(shè)成果的同時(shí)，提出了班組建設(shè)工作的三個(gè)定位，即：實(shí)現(xiàn)員工「工作有快樂、職業(yè)有發(fā)展、生活有品質(zhì)」的基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。他鼓勵廣(guǎng)大班組長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，深入掌握班組建設(shè)的科學(xué)方法和途徑。他希望集團(tuán)班組建設(shè)真正成為廣(guǎng)大基層員工喜歡的工作，使員工參與班組管理的積極性和主動(dòng)性得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)從「要我做」到「我要做」的轉(zhuǎn)變，從而保持班組建設(shè)工作的強(qiáng)大生命力。

與會(huì)一線(xiàn)班組代表紛紛圍繞如何開(kāi)展班組建設(shè)、帶動(dòng)班組提升、豐富載體、創(chuàng)新方法等內(nèi)容進(jìn)行交流，提煉並展現(xiàn)了班組建設(shè)過(guò)程中有特色、有成效的做法，旨在加強(qiáng)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知，進(jìn)一步做好班組建設(shè)和管理工作。