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2013-06-25 瀏覽量:2987
近年來(lái)我國(guó)文具生產(chǎn)企業(yè)如雨後春筍般,遍布在全國(guó)大街小巷。但是由於受到舊的生產(chǎn)理念的束縛,很多中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,仍停留在追求數(shù)量的層面上,這些企業(yè)往往依靠薄利多銷(xiāo)取勝,做品牌的只佔很少的比例,從而導(dǎo)致行業(yè)存在散、亂、小的現(xiàn)象。
文具經(jīng)銷(xiāo)商以低廉的產(chǎn)品價(jià)格立足市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,利潤(rùn)不斷攤薄,從而促使大多數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商在拼價(jià)格和拼服務(wù)。而眾多文具生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品上則沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰略,只是一味的模仿複製,產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同,整個(gè)市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)模式單一和保守,嚴(yán)重導(dǎo)致文具行業(yè)進(jìn)入價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。