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紙品二廠(chǎng)四廠(chǎng)「5S」成果匯報(bào)會(huì)隆重舉行

2013-08-21          瀏覽量：3554

       

昨日，紙品二廠(chǎng)、四廠(chǎng)「5S」成果匯報(bào)會(huì)在公司報(bào)告廳隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)老師、各分廠(chǎng)班組長(zhǎng)及以上管理人員參加了本次大會(huì)。

為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理流程的提升，公司於去年5月15日啟動(dòng)了「5S現(xiàn)場(chǎng)管理」。

     就「5S與現(xiàn)場(chǎng)管理」，公司向管理幹部和管理人員提出了三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)5S實(shí)施的責(zé)任感；二是要務(wù)求實(shí)效，要堅(jiān)定信心，樹立全局觀(guān)念，結(jié)合自身崗位，深化應(yīng)用，自覺提高進(jìn)一步理順和優(yōu)化流程。同時(shí)要認(rèn)真做好培訓(xùn)，確保5S管理落實(shí)到位；三是要再接再厲，為全面實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理做好準(zhǔn)備，要明確責(zé)任，落實(shí)好責(zé)任人。全體員工都要以改革創(chuàng)新精神、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)、互相學(xué)習(xí)的態(tài)度參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理流程再造。

     經(jīng)過(guò)一年的努力，各有關(guān)分廠(chǎng)已全面導(dǎo)入「5S現(xiàn)場(chǎng)管理」並取入顯著成效，昨天，紙品二廠(chǎng)、四廠(chǎng)在導(dǎo)入「5S」管理中的一些成功經(jīng)驗(yàn)，向全公司進(jìn)行了匯報(bào)展示。

    公司領(lǐng)導(dǎo)在最後的講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，做好5S管理，貴在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，「把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。」只要大家上下一心，敢於擔(dān)當(dāng)，勇於擔(dān)當(dāng)，廣(guǎng)博夢就一定能夠實(shí)現(xiàn)。