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廣(guǎng)博舉行精益化第二期標(biāo)杆分廠(chǎng)成果發(fā)布會(huì)

2017-10-19          瀏覽量：4986


10月18日下午，股份公司在報(bào)告廳舉行精益化第二期標(biāo)杆分廠(chǎng)成果發(fā)布會(huì)暨精益化第三期啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理王君平、副總經(jīng)理戴國(guó)平、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理姜珠國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各分廠(chǎng)、部門(mén)主管、基層管理人員及班組長(zhǎng)120餘人參加了此次發(fā)布會(huì)，會(huì)議由戴國(guó)平主持。

發(fā)布會(huì)上，精益化推行辦、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)代表分別對(duì)精益化第二期推行情況做了總結(jié)報(bào)告，指出了各自所取得的進(jìn)步和存在的不足，精益化輔導(dǎo)老師隨後作了總結(jié)和建議。會(huì)議同時(shí)還表彰了在第二期精益化項(xiàng)目中取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)，其中，精品圖書(shū)車(chē)間、文一車(chē)間、輔料車(chē)間獲得精益改善「良好團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)」，蠟紙綜合車(chē)間獲得「優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)」。隨後，會(huì)議啟動(dòng)了對(duì)實(shí)業(yè)公司、四分廠(chǎng)實(shí)行精益生產(chǎn)第三期的啟動(dòng)，同時(shí)做了整體規(guī)劃(huà)和部署，並舉行了授牌和宣誓儀式。

最後，王君平總經(jīng)理對(duì)本次發(fā)布會(huì)作了總結(jié)，他首先對(duì)大家在精益化管理中的付出和努力表示了肯定，同時(shí)從兩(liǎng)個(gè)維度方法提出要求，第一、從生產(chǎn)角度出發(fā)，對(duì)精益化推動(dòng)工作要有規(guī)劃(huà)的推進(jìn)；從早會(huì)方面、從品質(zhì)方面實(shí)施精益管理整體推行表，從勞動(dòng)生產(chǎn)效率方面，能看到成果帶來(lái)的價(jià)值和勞動(dòng)成果。第二、從銷(xiāo)售角度，從客人的認(rèn)同度，通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，精益化推行能有效促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升！王君平總經(jīng)理表示，精益化管理是一項(xiàng)持之以恆的工作，貴在堅(jiān)持。管理沒有句號(hào)，只要逗號(hào)，特別精益管理是隱性的，是慢性化薄積厚發(fā)。希望把精益化管理，從物的精益，逐步轉(zhuǎn)換(huàn)到人的精益，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。王總最後對(duì)精益化三期實(shí)業(yè)公司和四分廠(chǎng)管理幹部提出要求：希望管理幹部以身作則，有良好的空杯心態(tài)，持續(xù)改善，交上滿(mǎn)意答卷！