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廣(guǎng)博集團(tuán)2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開(kāi)

2016-01-13          瀏覽量:3924



 

112日,廣(guǎng)博集團(tuán)2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在東錢湖恆元酒店隆重召開(kāi)。來(lái)自集團(tuán)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)全體的中層管理幹部共160多人齊聚一堂,總結(jié)2015年經(jīng)驗(yàn)得失,規(guī)劃(huà)2016年的發(fā)展藍(lán)圖。

會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平作了《以精益求效益,促企業(yè)加速前行》為主題的年度工作報(bào)告,各分公司代表、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了各單位一年來(lái)的工作情況。會(huì)議分組討論了王總的工作報(bào)告,進(jìn)出口公司等3個(gè)單位代表分別作了典型發(fā)言,審計(jì)部向大會(huì)作了公司年度審計(jì)報(bào)告。

王君平總經(jīng)理在2015年度工作報(bào)中指出,面對(duì)出口外貿(mào)市場(chǎng)萎縮、製造業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸、新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,2015年度集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序,穩(wěn)中有升,可喜的成績(jī)證明集團(tuán)公司的戰略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。這些成績(jī)的取得,是與公司高層的決策分不開(kāi)的,更是公司廣(guǎng)大幹部職工辛勤付出和默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。

在談及新一年的工作規(guī)劃(huà)時(shí),王君平總經(jīng)理在報(bào)告中為集團(tuán)公司明確了2016年的總目標(biāo),要求公司以「以精益求效益」為工作主線(xiàn),繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的創(chuàng)新式發(fā)展,通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等舉措打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;繼續(xù)加快網(wǎng)際網(wǎng)路等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,立足公司現(xiàn)有資源,通過(guò)資源整合和資本併購(gòu)等方式,推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域升級(jí)發(fā)展,在公司戰略上形成傳統(tǒng)實(shí)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互促發(fā)展的良好局面。

作為本次會(huì)議的重要環(huán)節(jié),在會(huì)議的最後,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王利平與與會(huì)代表進(jìn)了關(guān)於公司戰略的分享演講。他對(duì)公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予了肯定,對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了分析,並對(duì)集團(tuán)公司2016年及今後較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了規(guī)劃(huà)。指出在2015年這一年,公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合發(fā)展的戰略目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)資本為核心,以金融資本為驅動(dòng),深入推進(jìn)管理體系向集約化、輕資產(chǎn)化邁進(jìn),加快網(wǎng)際網(wǎng)路連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)行內(nèi)外銷(xiāo)並舉、線(xiàn)上線(xiàn)下合力發(fā)展,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和推進(jìn)網(wǎng)際網(wǎng)路+實(shí)體經(jīng)濟(jì)雙向互促發(fā)展模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他認(rèn)為,新一輪的發(fā)展將是以信息化、機(jī)器人、雲計(jì)算、3D列印、5G網(wǎng)絡(luò)等為主體的技術(shù)變革,在這一背景下,2016年我們要努力化解風(fēng)險(xiǎn)、積極應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給我們帶來(lái)的新挑戰,我們就必須站在全局戰略高度,嚴(yán)判發(fā)展大勢(shì),把握公司發(fā)展階段特點(diǎn),以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為核心,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。

他強(qiáng)調(diào),人才是廣(guǎng)博最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰略目標(biāo)的決定因素,因此,他對(duì)公司管理幹部提出了殷切期待:希望大家不要安於現(xiàn)狀,要直面挑戰,要立足內(nèi)部機(jī)制改革,加快產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,要敢於「破」舊體制,「立」新目標(biāo)。要認(rèn)真貫徹量化各項(xiàng)年度考核指標(biāo),切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門(mén)發(fā)展潛力,以一年一步腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng),在打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的廣(guǎng)博目標(biāo)中有所作為、大有作為。

大會(huì)由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理戴國(guó)平同志主持。會(huì)上還以民主投票,評(píng)選出了3個(gè)先進(jìn)集體和4名優(yōu)秀管理幹部,並現(xiàn)場(chǎng)為獲得優(yōu)秀管理幹部者進(jìn)行了表彰,以激勵廣(guǎng)大管理幹部以他們為榜樣,在新的一年中繼續(xù)努力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),再立新功!