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加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建「和諧廣(guǎng)博」
2005-11-14 瀏覽量：6989
廣(guǎng)博是廣(guǎng)闊和博大的連結(jié)，是思想和激情的衍生，從一個(gè)方寸之間的孵化，到一個(gè)全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，廣(guǎng)闊天地，正印證著廣(guǎng)博人博大的情懷和遠(yuǎn)大的志向，從方寸走向廣(guǎng)闊，也就是從今天走向廣(guǎng)博。
浙江廣(guǎng)博集團(tuán)是一家主要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠製品、金屬納米材料、數(shù)位相機(jī)和進(jìn)出口貿(mào)易為主的現(xiàn)代型股份制企業(yè)集團(tuán)。公司創(chuàng)建於1992年，現(xiàn)有員工5000名（其中外籍員工18名，博士4名），總資產(chǎn)10億元，擁有3家中外合資公司、4家海外公司和2家高新技術(shù)企業(yè)等15家控股子公司。廣(guǎng)博集團(tuán)是民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)文教體育用品企業(yè)三十強(qiáng)，連續(xù)多年榮獲「全國(guó)印刷包裝行業(yè)龍頭企業(yè)」稱(chēng)號(hào)。廣(guǎng)博產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品，被國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部列為我國(guó)第四批「重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口商品」，2004年獲得全國(guó)外貿(mào)出口質(zhì)量效益型企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
「和諧廣(guǎng)博」。「和」者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意；「諧」者，相合也，有協(xié)調(diào)順和之意。「和諧廣(guǎng)博」，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是指構(gòu)成廣(guǎng)博整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的各部分和要素處於一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)，它應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)不斷尋求升級(jí)的要素組成，是「品牌廣(guǎng)博」、「科技廣(guǎng)博」、「文化廣(guǎng)博」、「感動(dòng)廣(guǎng)博」的綜合體。
廣(guǎng)博認(rèn)為，企業(yè)文化不應(yīng)是把企業(yè)家本身的理念實(shí)施人為而密集式地灌輸(shū)和同化，而疏忽了員工本身接受的兼容性，廣(guǎng)博提出的「和諧發(fā)展觀(guān)」不單單是歸結(jié)於企業(yè)本身屬性，更多地發(fā)散於每個(gè)員工的精神，無(wú)論是否同屬於一個(gè)思維、一個(gè)體系，都得遵循於兩(liǎng)個(gè)觀(guān)念，一個(gè)是「和諧」，一個(gè)是「發(fā)展」。廣(guǎng)博集團(tuán)在訴求「和諧」與「發(fā)展」兩(liǎng)大主題時(shí)，具體分解為「學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、使命」八字，「和諧」是指具有包容、理解和公正的涵義，「發(fā)展」則闡明了開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的特性，而這八字正好是和諧與發(fā)展的最合理的詮釋。
長(zhǎng)期以來(lái)，廣(guǎng)博集團(tuán)一直致力於建立企業(yè)內(nèi)部的「和諧發(fā)展觀(guān)」，努力培育企業(yè)內(nèi)部公平、民主、誠(chéng)信、健康的企業(yè)氛圍，把獨(dú)立的企業(yè)家精神逐漸歸核到全員式的企業(yè)精神，建設(shè)具有「創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、使命」等為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化，有力推動(dòng)廣(guǎng)博集團(tuán)產(chǎn)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、多元化和全球化的方向快速發(fā)展。
「和諧廣(guǎng)博」就應(yīng)該是具有「依法治企、科學(xué)發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠(chéng)信合作、安全效益，美化環(huán)境、服務(wù)社會(huì)」的基本特徵，其核心是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境促成「和諧」，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
品牌廣(guǎng)博———
走向世界的通行證
廣(guǎng)博一直把品牌作為企業(yè)的立身之寶，從培育品牌價(jià)值到訴求全球性的品牌，廣(guǎng)博集團(tuán)長(zhǎng)期通過(guò)「走出去」與「引進(jìn)來(lái)」相結(jié)合的方式，使得「廣(guǎng)博」成為走向世界的通行證。
思想決定思路，思路決定出路，文具行業(yè)的出路，是在夯實(shí)傳統(tǒng)基礎(chǔ)的基準(zhǔn)上，把「走出去」與「請進(jìn)來(lái)」緊密結(jié)合起來(lái)，集中各種資源務(wù)實(shí)進(jìn)取，尋找並全力以赴地支撐自己的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間，外引內(nèi)聯(lián)，優(yōu)勢(shì)互補，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，實(shí)現(xiàn)低成本擴張。最近發(fā)生在國(guó)內(nèi)文具行業(yè)上的美對(duì)我筆記本反傾銷(xiāo)案件中，廣(guǎng)博雖然涉案金額不是最大，但由於品牌效應(yīng)和在行業(yè)內(nèi)的地位，自然成為中國(guó)應(yīng)訴企業(yè)的領(lǐng)軍者。事實(shí)檢驗(yàn)，要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，專(zhuān)業(yè)化和差異性的設(shè)計(jì)和製作，與國(guó)際製造商和採購(gòu)商加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和合作，將是長(zhǎng)期發(fā)展的主導(dǎo)因素。
廣(guǎng)博的「走出去」，就是把產(chǎn)品、文化、品牌實(shí)現(xiàn)全球化輸(shū)出和滲透，讓廣(guǎng)博產(chǎn)品作為一種「中國(guó)製造」的符號(hào)，在跨國(guó)集團(tuán)採購(gòu)商和世界各大展銷(xiāo)會(huì)的櫃頭上都能展現(xiàn)。早 在1997年初，廣(guǎng)博集團(tuán)就通過(guò)英國(guó)的一家公司打進(jìn)歐洲市場(chǎng)，並在1998年獲得自營(yíng)出口權(quán)後，全面進(jìn)入以俄羅斯、義大利、德國(guó)以及波蘭、以色列等重點(diǎn)國(guó)家，「廣(guǎng)博」品牌文具通過(guò)高質(zhì)量、新款式、平價(jià)格的三大優(yōu)勢(shì)，逐步獲得全球採購(gòu)巨頭的青睞。1999年，有著全球三大零售集團(tuán)美譽(yù)的家樂福，就是通過(guò)全球文具網(wǎng)主動(dòng)找上廣(guǎng)博集團(tuán)的，並通過(guò)網(wǎng)上集中競(jìng)標(biāo)的方式選定廣(guǎng)博文具進(jìn)入其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要供應(yīng)商。2003年，聯(lián)合國(guó)為伊拉克重建工作招標(biāo)2000萬(wàn)元的文具產(chǎn)品，廣(guǎng)博優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化、豐富的設(shè)計(jì)能力以及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，一舉成為國(guó)內(nèi)惟一一家中標(biāo)的企業(yè)。目前，廣(guǎng)博文具已全面進(jìn)入家樂福、麥德龍、沃爾瑪、易初蓮花、好又多、新一佳、北京華聯(lián)、上海華聯(lián)等大型國(guó)際國(guó)內(nèi)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和零售業(yè)大王。
此外，廣(guǎng)博數(shù)位相機(jī)以及其它電子產(chǎn)品，依託廣(guǎng)博相冊(cè)、本冊(cè)等文具在國(guó)內(nèi)國(guó)際上的品牌優(yōu)勢(shì)，成功打入荷蘭、比利時(shí)、美國(guó)等國(guó)家，並成為年輕一族和禮品市場(chǎng)的新寵。
我們的「請進(jìn)來(lái)」，就是把國(guó)際上的先進(jìn)理念請來(lái)，把技術(shù)和人才請來(lái)，加強(qiáng)合作與交流，這樣更利於廣(guǎng)博企業(yè)文化和海外文具文化的碰撞和融合，我們在全球邀請了包括美國(guó)、加拿大、法國(guó)、義大利和阿聯(lián)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近50名海外人士為廣(guǎng)博效力。他們就廣(guǎng)博產(chǎn)品如何攻略當(dāng)地市場(chǎng)，及時(shí)反饋消費(fèi)市場(chǎng)信息，為廣(guǎng)博文具和廣(guǎng)博數(shù)碼在設(shè)計(jì)上及時(shí)做出新的變化提供了便捷的渠道。建構(gòu)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)鏈式合作，與國(guó)際的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作和交流，把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合，是廣(guǎng)博產(chǎn)業(yè)實(shí)施全球化和品牌化的必由之路。
廣(guǎng)博努力從兩(liǎng)個(gè)方面訴求品牌價(jià)值：一是廣(guǎng)博品牌的質(zhì)量，在國(guó)外的文具行業(yè)，提起廣(guǎng)博沒人不翹大拇指的；二是廣(guǎng)博的「零距離」文化行銷(xiāo)理念，這使得廣(guǎng)博能夠更近距離地接觸和掌握來(lái)自世界各個(gè)地方的信息資源。
公司現(xiàn)在也在著力進(jìn)行「品牌力戰略」發(fā)展。2005年我們不僅斥資千萬(wàn)元全程冠名八一女子籃球隊(duì)，為「廣(guǎng)博文具」這一品牌屬性進(jìn)行系統(tǒng)地、全方位地傳播，當(dāng)然我們也希望憑藉八一女籃的影響力和知名度，通過(guò)體育行銷(xiāo)的方式來(lái)使得廣(guǎng)博的系列產(chǎn)品更具親和力。此外，我們還與攝影家協(xié)會(huì)合作冠名主辦了「時(shí)尚中國(guó)」攝影大賽，這一高規(guī)格的賽事，必將為「廣(guǎng)博數(shù)碼」的傳播起到關(guān)鍵作用。
評(píng)判廣(guǎng)博的品牌力，可以從一個(gè)例子上參考。在價(jià)格上，儘管廣(guǎng)博的產(chǎn)品比國(guó)內(nèi)的其它產(chǎn)品普遍高出15-35%，但是廣(guǎng)博仍然是國(guó)內(nèi)紙製品文具出口的最大品牌，是商務(wù)部2005-2006年重點(diǎn)支持和發(fā)展的出口名牌產(chǎn)品。
科技廣(guǎng)博———
開(kāi)闢廣(guǎng)闊天地
從傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換(huàn)，這是廣(guǎng)博在制定發(fā)展戰略規(guī)劃(huà)時(shí)明確提出的目標(biāo)。所以科技成了廣(guǎng)博發(fā)展的第一生產(chǎn)力，而科技型人才也成為廣(guǎng)博加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。
從最初開(kāi)始為別人做印刷包裝，但廣(guǎng)博一直尋求自己的品牌，做自己的產(chǎn)品，不願意永遠(yuǎn)是在為他人「作嫁衣」。公司從接到第一張外貿(mào)定單後，決定動(dòng)手生產(chǎn)筆記本。最早我們只具備簡(jiǎn)單的加工能力，就通過(guò)廣(guǎng)交會(huì)等途徑，給老外做貼牌生意，可以說(shuō)這是從印刷行業(yè)衍生出來(lái)的多元產(chǎn)業(yè)。
做了一段時(shí)間以後，我們便想更進(jìn)一步地進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)缺乏高檔筆記本，這是個(gè)很大的缺口，所以1996年，我們開(kāi)始打造自己的「廣(guǎng)博」品牌，定位就在中、高檔文具產(chǎn)業(yè)上，這可以說(shuō)是我們產(chǎn)業(yè)的第一次升級(jí)。
2001年，我們與加拿大方面合資組建的納米公司，主要研發(fā)生產(chǎn)納米鎳粉和納米銅粉，是應(yīng)用於電子信息產(chǎn)業(yè)新一代微電子元件的基礎(chǔ)材料，國(guó)內(nèi)第一條高水平超細(xì)納米鎳粉生產(chǎn)線(xiàn)的點(diǎn)火成功，為廣(guǎng)博開(kāi)始從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換(huàn)邁出了關(guān)鍵的一步。目前，廣(guǎng)博納米材料已擁有10條生產(chǎn)流水線(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)300噸，成功佔有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)佔有率的90%以上。2003年，廣(guǎng)博又開(kāi)始大刀闊斧地進(jìn)軍數(shù)碼電子行業(yè)，啟動(dòng)了數(shù)位相機(jī)、電子相框等的新型科技產(chǎn)品。目前已研發(fā)生產(chǎn)300-800萬(wàn)像素的數(shù)位相機(jī)250萬(wàn)部。並希望能夠把數(shù)碼電子產(chǎn)業(yè)作為廣(guǎng)博未來(lái)發(fā)展的戰略核心。
當(dāng)更多的「中國(guó)製造」面臨著越來(lái)越多花樣翻新的貿(mào)易壁壘時(shí)，依靠技術(shù)創(chuàng)新提高「中國(guó)製造」的競(jìng)爭(zhēng)力，才是為「中國(guó)製造」解套的根本。我們只有在技術(shù)上更多地投入，更快地提升創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這將直接關(guān)係到我們的品牌和企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)係到我們的產(chǎn)品究竟處在全球化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中的什麼位置。廣(guǎng)博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新能給「中國(guó)製造」帶來(lái)什麼？首先是先進(jìn)的製造文化，包括製造技術(shù)和製造工藝，以及製造設(shè)備等，其次還將帶來(lái)先進(jìn)的製造產(chǎn)品和著名的製造企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是具有科技性的東西，還應(yīng)該包含文化屬性在內(nèi)的特性，廣(guǎng)博文具在傳承文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，尊重並選擇當(dāng)地的文化習(xí)性和風(fēng)土人情，結(jié)合中國(guó)製造的本身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造屬於民族的、世界的文化品牌。
新近發(fā)生的美國(guó)對(duì)我紙品文具的反傾銷(xiāo)案件中，就出現(xiàn)了頗為滑稽的一景。作為以廣(guǎng)博為代表的中國(guó)紙品文具，由於其品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的管理水平，已成為美國(guó)文具製造商的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此才被美國(guó)政府提出反傾銷(xiāo)的訴訟，但作為全球第一零售商的沃爾瑪，卻為了這一不合理的訴訟聘請律師打起了官司。美國(guó)的製造商與零售商之間的反傾銷(xiāo)之間的博弈，無(wú)疑是最為滑稽和有趣的表演，但也是最為客觀(guān)和有利的證據(jù)，這充分說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)自身的科技創(chuàng)新必將為自己贏(yíng)得市場(chǎng)和喝彩。
文化廣(guǎng)博———
發(fā)展的另一種力量
今天，在中國(guó)籃球界赫赫有名的八一女子籃球隊(duì)來(lái)寧波了，不過(guò)他們這次更生動(dòng)的說(shuō)法是「回娘家了」，因為從現(xiàn)在開(kāi)始，他們的名諱前面又多加了「廣(guǎng)博文具」這樣一個(gè)稱(chēng)呼。廣(guǎng)博牽手八一女籃，不僅僅是廣(guǎng)博打造品牌建設(shè)的一種手段，更是廣(guǎng)博長(zhǎng)期企業(yè)文化的一種具體表現(xiàn)。
但是，廣(guǎng)博在解讀自身企業(yè)文化時(shí)，卻把以建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的「創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、使命」作為其文化主旨的核心要素。
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中，廣(guǎng)博最需要也最得益的元素是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，就沒有廣(guǎng)博。創(chuàng)新是我們長(zhǎng)期以來(lái)保持高速發(fā)展的核心，也成為廣(guǎng)博生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要文化元素。正因為創(chuàng)新，廣(guǎng)博才能在多次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和體制轉(zhuǎn)型中保持著永遠(yuǎn)前進(jìn)的活力。廣(guǎng)博從最初的鋁合金門(mén)窗到印刷，再到相冊(cè)簿冊(cè)等文具，接著發(fā)展到以納米材料、數(shù)位相機(jī)為主的高新技術(shù)，廣(guǎng)博人就是在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，保持永遠(yuǎn)創(chuàng)新、求變的價(jià)值觀(guān)念。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，為廣(guǎng)博產(chǎn)品適應(yīng)全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的不同文化、不同民族、不同階層人的需求，設(shè)計(jì)不同材料、不同規(guī)格、不同文化特性的產(chǎn)品，單相冊(cè)這一品種，就已具備了2750多種規(guī)格。舉個(gè)例子，2003年8月，我們自主研製成功了一整套具有優(yōu)越性能的蠟紙機(jī)，而主導(dǎo)研製這一設(shè)備的技術(shù)人員僅僅只有4個(gè)人，從繪製圖紙到製造完成也僅用了2個(gè)月時(shí)間，而這一設(shè)備的市面價(jià)值至少在百萬(wàn)元以上。靠什麼？靠兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)新精神。
廣(guǎng)博認(rèn)為，一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的變化根本上在於人的變化，所以知識的更新成為現(xiàn)代人的基本需要。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與公司的經(jīng)營(yíng)看似沒有直接的關(guān)係，但是沒有誰會(huì)否認(rèn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。一個(gè)單位不組織學(xué)習(xí)，不實(shí)施培訓(xùn)，不僅留不住人才，還會(huì)毀掉許多好的人才。沒有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的企業(yè)將意味著嚴(yán)重的人力資源消耗，最終的結(jié)果必然跟自然界的水土流失一樣，帶來(lái)人才流失和生產(chǎn)力下降的危機(jī)。廣(guǎng)博集團(tuán)在定義「廣(guǎng)博」品牌文化時(shí)，把學(xué)習(xí)放在了第一位，並通過(guò)合理詮釋廣(guǎng)博人對(duì)內(nèi)「廣(guǎng)開(kāi)言路，博採眾長(zhǎng)」，以及對(duì)外「廣(guǎng)交朋友，博採眾長(zhǎng)」的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的範疇，通過(guò)公開(kāi)、科學(xué)的招聘和競(jìng)選，從外聘用綜合型的管理和技術(shù)人才，而通過(guò)培育和發(fā)展，從內(nèi)競(jìng)選學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)和管理人才。
說(shuō)到企業(yè)，我們大都把它們看作是以贏(yíng)利為終極目的的實(shí)體，而事實(shí)上，作為企業(yè)本身還是企業(yè)家，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任則是必然的使命。廣(guǎng)博集團(tuán)作為一家發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，更是把使命作為精神文化的一個(gè)主題元素。
廣(guǎng)博是一個(gè)企業(yè)，它以堅(jiān)定的信念，製造和服務(wù)著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的文化；廣(guǎng)博是一種態(tài)度，它以寬廣(guǎng)的胸懷撒播著仁愛(ài)、自立、自信和堅(jiān)強(qiáng)，撒播著希望、信念、力量和使命。我們在詮釋它的使命時(shí)，不得不把它作為一個(gè)標(biāo)杆，應(yīng)有的標(biāo)杆，來(lái)解讀一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度下成功企業(yè)應(yīng)有的使命感。著名的自來(lái)水哲學(xué)裡，給企業(yè)和企業(yè)家最大的感悟就是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)真正的使命就是為大眾服務(wù)。
感動(dòng)廣(guǎng)博———
企業(yè)的使命
感動(dòng)一個(gè)人，感動(dòng)一分子，我們都渴望被感動(dòng)；感動(dòng)廣(guǎng)博，從中尋找使我們被感動(dòng)的文化元素。
使命是廣(guǎng)博核心價(jià)值觀(guān)裡最為關(guān)鍵的文化元素，它使得廣(guǎng)博成為社會(huì)的主體，主動(dòng)承擔(dān)著企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)裡的必然責(zé)任和義務(wù)。只有當(dāng)我們把愛(ài)心無(wú)限擴大，讓真誠(chéng)永遠(yuǎn)相伴，我們才能在生活中感動(dòng)，感動(dòng)生活！
自2002年5月10日，在集團(tuán)工會(huì)的積極號(hào)召和組織下，公司的「職工互助儲(chǔ)金會(huì)」正式成立了。它以積儲(chǔ)愛(ài)心，創(chuàng)造美好家園為目的，以奮進(jìn)友愛(ài)、互助、助困、解難、救急為宗旨，迄今為止，互助儲(chǔ)金會(huì)已捐助和用於福利的基金達(dá)65萬(wàn)元以上，幫困解難300餘起。
工藝部員工趙峰和同在公司相冊(cè)分廠(chǎng)的妻子經(jīng)濟(jì)拮据，妻子身體不佳，懷孕產(chǎn)下雙胞胎後，一個(gè)不幸夭折，另一個(gè)狀況也不穩(wěn)定，住進(jìn)醫(yī)院一天需一千多元的保溫病房。巨額的開(kāi)支給家境貧困的年輕夫婦帶來(lái)更大的壓力。後來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)了解到著個(gè)情況後，不但給予精神上的安慰和工作上的照顧，還通過(guò)職工互助儲(chǔ)金會(huì)，多方面籌集資金5000多元，使趙峰夫婦一家安然度過(guò)難關(guān)。諸如此類(lèi)的例子舉不勝舉。
廣(guǎng)博認(rèn)為，在社會(huì)使命裡，企業(yè)本身就承擔(dān)著大量勞動(dòng)力的就業(yè)和生活負(fù)擔(dān)，還包括一定程度的培訓(xùn)和再教育責(zé)任，廣(guǎng)博自1992年以來(lái)，共計(jì)為社會(huì)資助貧困學(xué)生、貧困家庭和用於社會(huì)福利的資金達(dá)800多萬(wàn)元。當(dāng)然，企業(yè)還通過(guò)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足社會(huì)一定程度的需求，這就是企業(yè)製造的產(chǎn)品使命。而誠(chéng)信納稅，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值也是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)使命。
摘自《寧波日報(bào)》
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加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建「和諧廣(guǎng)博」
2005-11-14 瀏覽量：6989
廣(guǎng)博是廣(guǎng)闊和博大的連結(jié)，是思想和激情的衍生，從一個(gè)方寸之間的孵化，到一個(gè)全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，廣(guǎng)闊天地，正印證著廣(guǎng)博人博大的情懷和遠(yuǎn)大的志向，從方寸走向廣(guǎng)闊，也就是從今天走向廣(guǎng)博。
浙江廣(guǎng)博集團(tuán)是一家主要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠製品、金屬納米材料、數(shù)位相機(jī)和進(jìn)出口貿(mào)易為主的現(xiàn)代型股份制企業(yè)集團(tuán)。公司創(chuàng)建於1992年，現(xiàn)有員工5000名（其中外籍員工18名，博士4名），總資產(chǎn)10億元，擁有3家中外合資公司、4家海外公司和2家高新技術(shù)企業(yè)等15家控股子公司。廣(guǎng)博集團(tuán)是民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)文教體育用品企業(yè)三十強(qiáng)，連續(xù)多年榮獲「全國(guó)印刷包裝行業(yè)龍頭企業(yè)」稱(chēng)號(hào)。廣(guǎng)博產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品，被國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部列為我國(guó)第四批「重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口商品」，2004年獲得全國(guó)外貿(mào)出口質(zhì)量效益型企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
「和諧廣(guǎng)博」。「和」者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意；「諧」者，相合也，有協(xié)調(diào)順和之意。「和諧廣(guǎng)博」，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是指構(gòu)成廣(guǎng)博整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的各部分和要素處於一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)，它應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)不斷尋求升級(jí)的要素組成，是「品牌廣(guǎng)博」、「科技廣(guǎng)博」、「文化廣(guǎng)博」、「感動(dòng)廣(guǎng)博」的綜合體。
廣(guǎng)博認(rèn)為，企業(yè)文化不應(yīng)是把企業(yè)家本身的理念實(shí)施人為而密集式地灌輸(shū)和同化，而疏忽了員工本身接受的兼容性，廣(guǎng)博提出的「和諧發(fā)展觀(guān)」不單單是歸結(jié)於企業(yè)本身屬性，更多地發(fā)散於每個(gè)員工的精神，無(wú)論是否同屬於一個(gè)思維、一個(gè)體系，都得遵循於兩(liǎng)個(gè)觀(guān)念，一個(gè)是「和諧」，一個(gè)是「發(fā)展」。廣(guǎng)博集團(tuán)在訴求「和諧」與「發(fā)展」兩(liǎng)大主題時(shí)，具體分解為「學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、使命」八字，「和諧」是指具有包容、理解和公正的涵義，「發(fā)展」則闡明了開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的特性，而這八字正好是和諧與發(fā)展的最合理的詮釋。
長(zhǎng)期以來(lái)，廣(guǎng)博集團(tuán)一直致力於建立企業(yè)內(nèi)部的「和諧發(fā)展觀(guān)」，努力培育企業(yè)內(nèi)部公平、民主、誠(chéng)信、健康的企業(yè)氛圍，把獨(dú)立的企業(yè)家精神逐漸歸核到全員式的企業(yè)精神，建設(shè)具有「創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、使命」等為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化，有力推動(dòng)廣(guǎng)博集團(tuán)產(chǎn)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、多元化和全球化的方向快速發(fā)展。
「和諧廣(guǎng)博」就應(yīng)該是具有「依法治企、科學(xué)發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠(chéng)信合作、安全效益，美化環(huán)境、服務(wù)社會(huì)」的基本特徵，其核心是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境促成「和諧」，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
品牌廣(guǎng)博———
走向世界的通行證
廣(guǎng)博一直把品牌作為企業(yè)的立身之寶，從培育品牌價(jià)值到訴求全球性的品牌，廣(guǎng)博集團(tuán)長(zhǎng)期通過(guò)「走出去」與「引進(jìn)來(lái)」相結(jié)合的方式，使得「廣(guǎng)博」成為走向世界的通行證。
思想決定思路，思路決定出路，文具行業(yè)的出路，是在夯實(shí)傳統(tǒng)基礎(chǔ)的基準(zhǔn)上，把「走出去」與「請進(jìn)來(lái)」緊密結(jié)合起來(lái)，集中各種資源務(wù)實(shí)進(jìn)取，尋找並全力以赴地支撐自己的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間，外引內(nèi)聯(lián)，優(yōu)勢(shì)互補，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，實(shí)現(xiàn)低成本擴張。最近發(fā)生在國(guó)內(nèi)文具行業(yè)上的美對(duì)我筆記本反傾銷(xiāo)案件中，廣(guǎng)博雖然涉案金額不是最大，但由於品牌效應(yīng)和在行業(yè)內(nèi)的地位，自然成為中國(guó)應(yīng)訴企業(yè)的領(lǐng)軍者。事實(shí)檢驗(yàn)，要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，專(zhuān)業(yè)化和差異性的設(shè)計(jì)和製作，與國(guó)際製造商和採購(gòu)商加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和合作，將是長(zhǎng)期發(fā)展的主導(dǎo)因素。
廣(guǎng)博的「走出去」，就是把產(chǎn)品、文化、品牌實(shí)現(xiàn)全球化輸(shū)出和滲透，讓廣(guǎng)博產(chǎn)品作為一種「中國(guó)製造」的符號(hào)，在跨國(guó)集團(tuán)採購(gòu)商和世界各大展銷(xiāo)會(huì)的櫃頭上都能展現(xiàn)。早 在1997年初，廣(guǎng)博集團(tuán)就通過(guò)英國(guó)的一家公司打進(jìn)歐洲市場(chǎng)，並在1998年獲得自營(yíng)出口權(quán)後，全面進(jìn)入以俄羅斯、義大利、德國(guó)以及波蘭、以色列等重點(diǎn)國(guó)家，「廣(guǎng)博」品牌文具通過(guò)高質(zhì)量、新款式、平價(jià)格的三大優(yōu)勢(shì)，逐步獲得全球採購(gòu)巨頭的青睞。1999年，有著全球三大零售集團(tuán)美譽(yù)的家樂福，就是通過(guò)全球文具網(wǎng)主動(dòng)找上廣(guǎng)博集團(tuán)的，並通過(guò)網(wǎng)上集中競(jìng)標(biāo)的方式選定廣(guǎng)博文具進(jìn)入其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要供應(yīng)商。2003年，聯(lián)合國(guó)為伊拉克重建工作招標(biāo)2000萬(wàn)元的文具產(chǎn)品，廣(guǎng)博優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化、豐富的設(shè)計(jì)能力以及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，一舉成為國(guó)內(nèi)惟一一家中標(biāo)的企業(yè)。目前，廣(guǎng)博文具已全面進(jìn)入家樂福、麥德龍、沃爾瑪、易初蓮花、好又多、新一佳、北京華聯(lián)、上海華聯(lián)等大型國(guó)際國(guó)內(nèi)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和零售業(yè)大王。
此外，廣(guǎng)博數(shù)位相機(jī)以及其它電子產(chǎn)品，依託廣(guǎng)博相冊(cè)、本冊(cè)等文具在國(guó)內(nèi)國(guó)際上的品牌優(yōu)勢(shì)，成功打入荷蘭、比利時(shí)、美國(guó)等國(guó)家，並成為年輕一族和禮品市場(chǎng)的新寵。
我們的「請進(jìn)來(lái)」，就是把國(guó)際上的先進(jìn)理念請來(lái)，把技術(shù)和人才請來(lái)，加強(qiáng)合作與交流，這樣更利於廣(guǎng)博企業(yè)文化和海外文具文化的碰撞和融合，我們在全球邀請了包括美國(guó)、加拿大、法國(guó)、義大利和阿聯(lián)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近50名海外人士為廣(guǎng)博效力。他們就廣(guǎng)博產(chǎn)品如何攻略當(dāng)地市場(chǎng)，及時(shí)反饋消費(fèi)市場(chǎng)信息，為廣(guǎng)博文具和廣(guǎng)博數(shù)碼在設(shè)計(jì)上及時(shí)做出新的變化提供了便捷的渠道。建構(gòu)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)鏈式合作，與國(guó)際的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作和交流，把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合，是廣(guǎng)博產(chǎn)業(yè)實(shí)施全球化和品牌化的必由之路。
廣(guǎng)博努力從兩(liǎng)個(gè)方面訴求品牌價(jià)值：一是廣(guǎng)博品牌的質(zhì)量，在國(guó)外的文具行業(yè)，提起廣(guǎng)博沒人不翹大拇指的；二是廣(guǎng)博的「零距離」文化行銷(xiāo)理念，這使得廣(guǎng)博能夠更近距離地接觸和掌握來(lái)自世界各個(gè)地方的信息資源。
公司現(xiàn)在也在著力進(jìn)行「品牌力戰略」發(fā)展。2005年我們不僅斥資千萬(wàn)元全程冠名八一女子籃球隊(duì)，為「廣(guǎng)博文具」這一品牌屬性進(jìn)行系統(tǒng)地、全方位地傳播，當(dāng)然我們也希望憑藉八一女籃的影響力和知名度，通過(guò)體育行銷(xiāo)的方式來(lái)使得廣(guǎng)博的系列產(chǎn)品更具親和力。此外，我們還與攝影家協(xié)會(huì)合作冠名主辦了「時(shí)尚中國(guó)」攝影大賽，這一高規(guī)格的賽事，必將為「廣(guǎng)博數(shù)碼」的傳播起到關(guān)鍵作用。
評(píng)判廣(guǎng)博的品牌力，可以從一個(gè)例子上參考。在價(jià)格上，儘管廣(guǎng)博的產(chǎn)品比國(guó)內(nèi)的其它產(chǎn)品普遍高出15-35%，但是廣(guǎng)博仍然是國(guó)內(nèi)紙製品文具出口的最大品牌，是商務(wù)部2005-2006年重點(diǎn)支持和發(fā)展的出口名牌產(chǎn)品。
科技廣(guǎng)博———
開(kāi)闢廣(guǎng)闊天地
從傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換(huàn)，這是廣(guǎng)博在制定發(fā)展戰略規(guī)劃(huà)時(shí)明確提出的目標(biāo)。所以科技成了廣(guǎng)博發(fā)展的第一生產(chǎn)力，而科技型人才也成為廣(guǎng)博加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。
從最初開(kāi)始為別人做印刷包裝，但廣(guǎng)博一直尋求自己的品牌，做自己的產(chǎn)品，不願意永遠(yuǎn)是在為他人「作嫁衣」。公司從接到第一張外貿(mào)定單後，決定動(dòng)手生產(chǎn)筆記本。最早我們只具備簡(jiǎn)單的加工能力，就通過(guò)廣(guǎng)交會(huì)等途徑，給老外做貼牌生意，可以說(shuō)這是從印刷行業(yè)衍生出來(lái)的多元產(chǎn)業(yè)。
做了一段時(shí)間以後，我們便想更進(jìn)一步地進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)缺乏高檔筆記本，這是個(gè)很大的缺口，所以1996年，我們開(kāi)始打造自己的「廣(guǎng)博」品牌，定位就在中、高檔文具產(chǎn)業(yè)上，這可以說(shuō)是我們產(chǎn)業(yè)的第一次升級(jí)。
2001年，我們與加拿大方面合資組建的納米公司，主要研發(fā)生產(chǎn)納米鎳粉和納米銅粉，是應(yīng)用於電子信息產(chǎn)業(yè)新一代微電子元件的基礎(chǔ)材料，國(guó)內(nèi)第一條高水平超細(xì)納米鎳粉生產(chǎn)線(xiàn)的點(diǎn)火成功，為廣(guǎng)博開(kāi)始從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換(huàn)邁出了關(guān)鍵的一步。目前，廣(guǎng)博納米材料已擁有10條生產(chǎn)流水線(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)300噸，成功佔有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)佔有率的90%以上。2003年，廣(guǎng)博又開(kāi)始大刀闊斧地進(jìn)軍數(shù)碼電子行業(yè)，啟動(dòng)了數(shù)位相機(jī)、電子相框等的新型科技產(chǎn)品。目前已研發(fā)生產(chǎn)300-800萬(wàn)像素的數(shù)位相機(jī)250萬(wàn)部。並希望能夠把數(shù)碼電子產(chǎn)業(yè)作為廣(guǎng)博未來(lái)發(fā)展的戰略核心。
當(dāng)更多的「中國(guó)製造」面臨著越來(lái)越多花樣翻新的貿(mào)易壁壘時(shí)，依靠技術(shù)創(chuàng)新提高「中國(guó)製造」的競(jìng)爭(zhēng)力，才是為「中國(guó)製造」解套的根本。我們只有在技術(shù)上更多地投入，更快地提升創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這將直接關(guān)係到我們的品牌和企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)係到我們的產(chǎn)品究竟處在全球化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中的什麼位置。廣(guǎng)博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新能給「中國(guó)製造」帶來(lái)什麼？首先是先進(jìn)的製造文化，包括製造技術(shù)和製造工藝，以及製造設(shè)備等，其次還將帶來(lái)先進(jìn)的製造產(chǎn)品和著名的製造企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是具有科技性的東西，還應(yīng)該包含文化屬性在內(nèi)的特性，廣(guǎng)博文具在傳承文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，尊重並選擇當(dāng)地的文化習(xí)性和風(fēng)土人情，結(jié)合中國(guó)製造的本身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造屬於民族的、世界的文化品牌。
新近發(fā)生的美國(guó)對(duì)我紙品文具的反傾銷(xiāo)案件中，就出現(xiàn)了頗為滑稽的一景。作為以廣(guǎng)博為代表的中國(guó)紙品文具，由於其品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的管理水平，已成為美國(guó)文具製造商的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此才被美國(guó)政府提出反傾銷(xiāo)的訴訟，但作為全球第一零售商的沃爾瑪，卻為了這一不合理的訴訟聘請律師打起了官司。美國(guó)的製造商與零售商之間的反傾銷(xiāo)之間的博弈，無(wú)疑是最為滑稽和有趣的表演，但也是最為客觀(guān)和有利的證據(jù)，這充分說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)自身的科技創(chuàng)新必將為自己贏(yíng)得市場(chǎng)和喝彩。
文化廣(guǎng)博———
發(fā)展的另一種力量
今天，在中國(guó)籃球界赫赫有名的八一女子籃球隊(duì)來(lái)寧波了，不過(guò)他們這次更生動(dòng)的說(shuō)法是「回娘家了」，因為從現(xiàn)在開(kāi)始，他們的名諱前面又多加了「廣(guǎng)博文具」這樣一個(gè)稱(chēng)呼。廣(guǎng)博牽手八一女籃，不僅僅是廣(guǎng)博打造品牌建設(shè)的一種手段，更是廣(guǎng)博長(zhǎng)期企業(yè)文化的一種具體表現(xiàn)。
但是，廣(guǎng)博在解讀自身企業(yè)文化時(shí)，卻把以建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的「創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、使命」作為其文化主旨的核心要素。
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中，廣(guǎng)博最需要也最得益的元素是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，就沒有廣(guǎng)博。創(chuàng)新是我們長(zhǎng)期以來(lái)保持高速發(fā)展的核心，也成為廣(guǎng)博生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要文化元素。正因為創(chuàng)新，廣(guǎng)博才能在多次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和體制轉(zhuǎn)型中保持著永遠(yuǎn)前進(jìn)的活力。廣(guǎng)博從最初的鋁合金門(mén)窗到印刷，再到相冊(cè)簿冊(cè)等文具，接著發(fā)展到以納米材料、數(shù)位相機(jī)為主的高新技術(shù)，廣(guǎng)博人就是在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，保持永遠(yuǎn)創(chuàng)新、求變的價(jià)值觀(guān)念。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，為廣(guǎng)博產(chǎn)品適應(yīng)全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的不同文化、不同民族、不同階層人的需求，設(shè)計(jì)不同材料、不同規(guī)格、不同文化特性的產(chǎn)品，單相冊(cè)這一品種，就已具備了2750多種規(guī)格。舉個(gè)例子，2003年8月，我們自主研製成功了一整套具有優(yōu)越性能的蠟紙機(jī)，而主導(dǎo)研製這一設(shè)備的技術(shù)人員僅僅只有4個(gè)人，從繪製圖紙到製造完成也僅用了2個(gè)月時(shí)間，而這一設(shè)備的市面價(jià)值至少在百萬(wàn)元以上。靠什麼？靠兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)新精神。
廣(guǎng)博認(rèn)為，一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的變化根本上在於人的變化，所以知識的更新成為現(xiàn)代人的基本需要。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與公司的經(jīng)營(yíng)看似沒有直接的關(guān)係，但是沒有誰會(huì)否認(rèn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。一個(gè)單位不組織學(xué)習(xí)，不實(shí)施培訓(xùn)，不僅留不住人才，還會(huì)毀掉許多好的人才。沒有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的企業(yè)將意味著嚴(yán)重的人力資源消耗，最終的結(jié)果必然跟自然界的水土流失一樣，帶來(lái)人才流失和生產(chǎn)力下降的危機(jī)。廣(guǎng)博集團(tuán)在定義「廣(guǎng)博」品牌文化時(shí)，把學(xué)習(xí)放在了第一位，並通過(guò)合理詮釋廣(guǎng)博人對(duì)內(nèi)「廣(guǎng)開(kāi)言路，博採眾長(zhǎng)」，以及對(duì)外「廣(guǎng)交朋友，博採眾長(zhǎng)」的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的範疇，通過(guò)公開(kāi)、科學(xué)的招聘和競(jìng)選，從外聘用綜合型的管理和技術(shù)人才，而通過(guò)培育和發(fā)展，從內(nèi)競(jìng)選學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)和管理人才。
說(shuō)到企業(yè)，我們大都把它們看作是以贏(yíng)利為終極目的的實(shí)體，而事實(shí)上，作為企業(yè)本身還是企業(yè)家，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任則是必然的使命。廣(guǎng)博集團(tuán)作為一家發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，更是把使命作為精神文化的一個(gè)主題元素。
廣(guǎng)博是一個(gè)企業(yè)，它以堅(jiān)定的信念，製造和服務(wù)著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的文化；廣(guǎng)博是一種態(tài)度，它以寬廣(guǎng)的胸懷撒播著仁愛(ài)、自立、自信和堅(jiān)強(qiáng)，撒播著希望、信念、力量和使命。我們在詮釋它的使命時(shí)，不得不把它作為一個(gè)標(biāo)杆，應(yīng)有的標(biāo)杆，來(lái)解讀一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度下成功企業(yè)應(yīng)有的使命感。著名的自來(lái)水哲學(xué)裡，給企業(yè)和企業(yè)家最大的感悟就是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)真正的使命就是為大眾服務(wù)。
感動(dòng)廣(guǎng)博———
企業(yè)的使命
感動(dòng)一個(gè)人，感動(dòng)一分子，我們都渴望被感動(dòng)；感動(dòng)廣(guǎng)博，從中尋找使我們被感動(dòng)的文化元素。
使命是廣(guǎng)博核心價(jià)值觀(guān)裡最為關(guān)鍵的文化元素，它使得廣(guǎng)博成為社會(huì)的主體，主動(dòng)承擔(dān)著企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)裡的必然責(zé)任和義務(wù)。只有當(dāng)我們把愛(ài)心無(wú)限擴大，讓真誠(chéng)永遠(yuǎn)相伴，我們才能在生活中感動(dòng)，感動(dòng)生活！
自2002年5月10日，在集團(tuán)工會(huì)的積極號(hào)召和組織下，公司的「職工互助儲(chǔ)金會(huì)」正式成立了。它以積儲(chǔ)愛(ài)心，創(chuàng)造美好家園為目的，以奮進(jìn)友愛(ài)、互助、助困、解難、救急為宗旨，迄今為止，互助儲(chǔ)金會(huì)已捐助和用於福利的基金達(dá)65萬(wàn)元以上，幫困解難300餘起。
工藝部員工趙峰和同在公司相冊(cè)分廠(chǎng)的妻子經(jīng)濟(jì)拮据，妻子身體不佳，懷孕產(chǎn)下雙胞胎後，一個(gè)不幸夭折，另一個(gè)狀況也不穩(wěn)定，住進(jìn)醫(yī)院一天需一千多元的保溫病房。巨額的開(kāi)支給家境貧困的年輕夫婦帶來(lái)更大的壓力。後來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)了解到著個(gè)情況後，不但給予精神上的安慰和工作上的照顧，還通過(guò)職工互助儲(chǔ)金會(huì)，多方面籌集資金5000多元，使趙峰夫婦一家安然度過(guò)難關(guān)。諸如此類(lèi)的例子舉不勝舉。
廣(guǎng)博認(rèn)為，在社會(huì)使命裡，企業(yè)本身就承擔(dān)著大量勞動(dòng)力的就業(yè)和生活負(fù)擔(dān)，還包括一定程度的培訓(xùn)和再教育責(zé)任，廣(guǎng)博自1992年以來(lái)，共計(jì)為社會(huì)資助貧困學(xué)生、貧困家庭和用於社會(huì)福利的資金達(dá)800多萬(wàn)元。當(dāng)然，企業(yè)還通過(guò)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足社會(huì)一定程度的需求，這就是企業(yè)製造的產(chǎn)品使命。而誠(chéng)信納稅，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值也是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)使命。
摘自《寧波日報(bào)》
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