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廣(guǎng)博集團(tuán)召開(kāi)2006年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

2006-01-01          瀏覽量：4013


 

  

 

 

又是一年鐘響時(shí)，蓬勃發(fā)展的廣(guǎng)博集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了14年發(fā)展歷程。2005年12月31日，「廣(guǎng)博集團(tuán)2006年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議」如期召開(kāi)。各分公司經(jīng)理、各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)等全體中層幹部及員工代表共90多人參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理王君平主持。

2005，我們獲得什麼

在會(huì)議上，王利平董事長(zhǎng)以及各分公司負(fù)責(zé)人的交出的「成績(jī)單」令每一個(gè)廣(guǎng)博人振奮不已。2005年，在廣(guǎng)博全體員工的共同努力下，儘管面臨原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力緊張、廠(chǎng)區(qū)搬遷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇、人民幣匯率變動(dòng)以及美國(guó)對(duì)紙品文具反傾銷(xiāo)事件等諸多不利因素，集團(tuán)公司的傳統(tǒng)文具產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)得到了突破性的進(jìn)展，更多地與歐美的大型客戶(hù)開(kāi)展戰略性的合作。同時(shí)，公司的多元化產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)公司的收益貢獻(xiàn)開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)。

在2005年度，集團(tuán)共完成產(chǎn)值15.5億元，銷(xiāo)售額20.3億元，其中外貿(mào)出口達(dá)7200萬(wàn)美金，分別比去年同期增長(zhǎng)了27%、39%、和32%，基本上完成了本年度的目標(biāo)。全年完成總印刷總印次為10.1億印次，生產(chǎn)相冊(cè)2315萬(wàn)本，本冊(cè)5262萬(wàn)本，盒子274萬(wàn)套，禮品袋1064萬(wàn)隻，外箱總量為305萬(wàn)平方米，納米材料完成15噸的產(chǎn)量，數(shù)位相機(jī)完成21萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量。

簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)彰顯出廣(guǎng)博在2005年中所取得的經(jīng)濟(jì)成績(jī)，但值得一提的是，在過(guò)去的一年廣(guǎng)博在公司形象推廣(guǎng)、公司品牌傳播上同樣也有許多值得稱(chēng)到的地方。

2005年，集團(tuán)公司不僅設(shè)立廣(guǎng)博貴州希望小學(xué)，積極申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)，還且還花大手筆冠名八一廣(guǎng)博文具女籃，參與奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目申報(bào)等一系列活動(dòng)，極大地提高了廣(guǎng)博品牌知名度和美譽(yù)度。與此同時(shí)，集團(tuán)公司還不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，成為浙江省文化產(chǎn)業(yè)示範基地，寧波市廉正文化建設(shè)先進(jìn)單位。並通過(guò)自身的努力，讓廣(guǎng)博成為中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)紙品本冊(cè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的主任單位、國(guó)家相冊(cè)、名片冊(cè)以及本冊(cè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草和修訂單位，使廣(guǎng)博在行業(yè)中的地位得到進(jìn)一步提升。

2006，我們期待什麼

在總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)取得的成績(jī)的同時(shí)，董事長(zhǎng)王利平指出2006年是廣(guǎng)博尋集團(tuán)的發(fā)展開(kāi)始向新的起點(diǎn)邁進(jìn)的一年。集團(tuán)公司2006年乃至今後一段時(shí)期內(nèi)的定位是：發(fā)展成為一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)。主要的戰略思路為：以「精細(xì)化管理」和品牌運(yùn)作為核心，做強(qiáng)做精傳統(tǒng)文具產(chǎn)業(yè)；圍繞市場(chǎng)和研發(fā)，大幅度提升納米產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，爭(zhēng)取以「量變帶動(dòng)質(zhì)變」，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的輪動(dòng)效應(yīng)，夯實(shí)多元化戰略的基礎(chǔ)；利用現(xiàn)有的土地資源和資金實(shí)力，進(jìn)行住宅市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)適度地進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)；以資本運(yùn)作為手段，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)上市，高新產(chǎn)業(yè)境外上市，打通融資渠道，同時(shí)以股權(quán)為紐帶對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)施控制，整合優(yōu)勢(shì)資源，將集團(tuán)公司迅速做大做強(qiáng)，打造廣(guǎng)博百年基業(yè)。

展望2006年，集團(tuán)公司要多元產(chǎn)業(yè)並發(fā)，在銷(xiāo)售收入上將實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是數(shù)碼產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)將為公司帶來(lái)近10億銷(xiāo)售收入的增加額，預計(jì)集團(tuán)公司總銷(xiāo)售收入將達(dá)到30億元人民幣。

在來(lái)年中，廣(guǎng)博文具產(chǎn)業(yè)將圍繞「精細(xì)化管理」做文章，在戰略上將逐漸從市場(chǎng)領(lǐng)先型的品牌向行業(yè)領(lǐng)先型的品牌過(guò)渡，在工藝開(kāi)發(fā)、品牌宣傳、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等幾個(gè)方面，真正做到文具產(chǎn)業(yè)的「歸核化發(fā)展」； 納米公司將主要著力於技術(shù)研發(fā)工作，重點(diǎn)進(jìn)行納米技術(shù)工程中心的建設(shè)，對(duì)納米生產(chǎn)的分級(jí)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)；力爭(zhēng)把數(shù)碼公司發(fā)展成為廣(guǎng)博集團(tuán)未來(lái)最有力的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一；除此之外，在2006年廣(guǎng)博集團(tuán)公司還將進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)屬於自己的開(kāi)篇之作「陽光麗園」項(xiàng)目。

新的一年，對(duì)於廣(guǎng)博集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是一次前所未有的機(jī)遇，也有在許多不確定因素在等著我們廣(guǎng)博人去克服，還有更多的高峰等著我們廣(guǎng)博人去攀登。2006，沒有最好，只有更好！