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紙製品二分廠(chǎng)、四分廠(chǎng)戰略合併

2018-05-24          瀏覽量:4609

廣(guǎng)博全面深化改革邁出重大步伐。日前,廣(guǎng)博召開(kāi)會(huì)議,宣布將原紙製品二分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)進(jìn)行戰略合併,由原四分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)王飛雲同志擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)。

據(jù)了解,此次合併是集團(tuán)公司黨委、高層基於公司下一階段發(fā)展而作出的戰略性決策,是集團(tuán)在多元化市場(chǎng)上的主動(dòng)突破,也是在全面深化改革大背景下邁出的重大步伐,對(duì)廣(guǎng)博深耕文具產(chǎn)業(yè),立足文創(chuàng)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)有著重要意義和深遠(yuǎn)影響。

通過(guò)合併,新的分廠(chǎng)將進(jìn)一步推進(jìn)資源的有效整合和人員的高效管理,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、訂單的零距離共享。並將著重在提升整體績(jī)效,加強(qiáng)質(zhì)量管控,統(tǒng)一管理模式,提升生產(chǎn)的組織彈性,集中問(wèn)題分析、糾錯指導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)改善,激發(fā)員工積極性等方面展開(kāi)重點(diǎn)工作,並全力優(yōu)化推進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)線(xiàn)、人員管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)「合併提效,增能增產(chǎn)」的階段性目標(biāo)以及「以品牌贏(yíng)得市場(chǎng),以質(zhì)量贏(yíng)得口碑,以創(chuàng)新贏(yíng)得未來(lái)」的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

長(zhǎng)期以來(lái),廣(guǎng)博一直致力於高效化、簡(jiǎn)潔化的生產(chǎn)體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)化、精益化的產(chǎn)品戰略,此次分廠(chǎng)合併就是這樣一次嘗試。下一步,廣(guǎng)博還將繼續(xù)展開(kāi)探索創(chuàng)新,在切實(shí)提高生產(chǎn)一線(xiàn)的產(chǎn)能產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的內(nèi)在品牌力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。